Explicação abrangente: Como você responde à pergunta 'Por que devemos contratá-lo?' Inteligentemente

A armadilha desta questão

Quando um gerente de contratação lhe pergunta: “Por que deveríamos contratá-lo em vez de outros candidatos?”, ele não está realmente pedindo que você seja arrogante ou se exiba e não quer respostas estereotipadas como: “Porque eu trabalho duro e posso lidar com a pressão”. Ele simplesmente pede que você resuma o “valor” que você agregará à empresa.

A estratégia de resposta do “Triângulo Dourado”

Para fornecer uma resposta modelo que não será rejeitada, sua resposta deve incluir três lados interconectados:

1. O primeiro lado (suas habilidades): Explique que você tem a combinação ideal de habilidades necessárias para o trabalho (combinar tecnologia com personalidade).
2. O segundo lado (suas habilidades). experiência/resultados):Forneça evidências rápidas de sua experiência anterior que comprove que você pode resolver um problema que a empresa está enfrentando atualmente.
3. Terceira vantagem (cultura da empresa): Mostre seu alinhamento com a visão e cultura da empresa para demonstrar que você não será apenas um funcionário passageiro, mas parte da família.

Exemplo prático de citação

“Você deveria me contratar porque tenho 5 anos de experiência em melhoria de vendas no varejo (habilidade) e em meu trabalho Anterior: consegui aumentar as receitas das agências em 20% em seis meses, implementando um novo sistema de fidelização (resultado). Além disso, acompanhei a recente expansão de sua empresa na região e acredito que minha velocidade de adaptação e dedicação ao atendimento ao cliente estão perfeitamente alinhadas com sua visão de expansão e excelência (cultura)."