Le piège de cette question

Lorsqu'un responsable du recrutement vous demande : "Pourquoi devrions-nous vous embaucher plutôt que d'autres candidats ?", il ne vous demande pas réellement d'être arrogant ou de vous vanter, et il ne veut pas de réponses stéréotypées telles que : "Parce que je travaille dur et que je peux gérer la pression". Il vous demande simplement de résumer la « valeur » que vous ajouterez à l'entreprise.

La stratégie de réponse du « Triangle d'or »

Pour fournir un modèle de réponse qui ne sera pas rejetée, votre réponse doit inclure trois aspects interconnectés :

Le premier côté (vos compétences) : Expliquez que vous possédez la combinaison idéale de compétences requises pour le poste (combinez la technologie avec la personnalité).
Le deuxième côté (votre expérience/résultats) :Fournissez des preuves rapides de votre expérience antérieure qui prouvent que vous pouvez résoudre un problème avec lequel l'entreprise est actuellement aux prises.
Troisième avantage (culture d'entreprise) : Montrez votre alignement avec la vision et la culture de l'entreprise pour démontrer que vous ne serez pas qu'un employé de passage, mais un membre de la famille.

Exemple pratique de citation

« Vous devriez m'embaucher parce que j'en ai 5. années d'expérience dans l'amélioration des ventes au détail (compétence) et dans mon travail Précédent : J'ai pu augmenter les revenus de la succursale de 20 % en six mois en mettant en œuvre un nouveau système de fidélisation (résultat). De plus, j'ai suivi la récente expansion de votre entreprise dans la région et je crois que ma rapidité d'adaptation et mon dévouement au service client sont parfaitement alignés avec votre vision d'expansion et d'excellence (culture). »