Die Falle in dieser Frage

Wenn ein Personalmanager Sie fragt: „Warum sollten wir Sie gegenüber anderen Kandidaten einstellen?“, verlangt er nicht wirklich, dass Sie arrogant oder angeberisch sind, und er möchte keine stereotypen Antworten wie: „Weil ich hart arbeite und mit dem Druck umgehen kann.“ Sie werden lediglich aufgefordert, den „Wert“ zusammenzufassen, den Sie dem Unternehmen hinzufügen werden.

Die Antwortstrategie des „Goldenen Dreiecks“

Um eine Musterantwort zu liefern, die nicht abgelehnt wird, sollte Ihre Antwort drei miteinander verbundene Seiten umfassen:

Die erste Seite (Ihre Fähigkeiten): Erklären Sie, dass Sie über die ideale Kombination von Fähigkeiten verfügen, die für den Job erforderlich sind (Technologie mit Persönlichkeit kombinieren).
Die zweite Seite (Ihre Erfahrung/Ergebnisse):Legen Sie aus Ihrer bisherigen Erfahrung schnell Beweise vor, die beweisen, dass Sie ein Problem lösen können, mit dem das Unternehmen derzeit zu kämpfen hat.
Dritte Kante (Unternehmenskultur): Zeigen Sie Ihre Übereinstimmung mit der Vision und Kultur des Unternehmens, um zu zeigen, dass Sie nicht nur ein vorübergehender Mitarbeiter, sondern ein Teil der Familie sind.

Praktisches Beispiel für ein Zitat

„Sie sollten mich einstellen, weil ich 5 Jahre Zeit habe Erfahrung in der Verbesserung des Einzelhandelsumsatzes (Fähigkeit) und in meinem Job. Vorheriger Artikel: Ich konnte den Filialumsatz durch die Implementierung eines neuen Treuesystems (Ergebnis) innerhalb von sechs Monaten um 20 % steigern. Darüber hinaus habe ich die jüngste Expansion Ihres Unternehmens in der Region verfolgt und bin davon überzeugt, dass meine Anpassungsgeschwindigkeit und mein Engagement für den Kundenservice perfekt zu Ihrer Vision von Expansion und Exzellenz (Kultur) passen.“